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本日の採用定着プランナーの視点・気づきは・・・
「学生時代に知り合った社長と久々に…採用支援系はやっぱり狭い」です。
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今よりお金をかけずに定着する人材を採用しませんか？
私たち採用定着実践会は独自固有の採用・定着モデルの構築に支援に特化した人事コンサルティングをしています。
中小企業の採用定着力アップに貢献する内容をメインにブログを更新させて頂きます。
学生は実は社長に会うということを趣味にして、色んな中小企業の社長にとにかく会いまくっていました。
あれから、15年以上の歳月がたちましたが、実は今でも結構つながりがある社長が多くいます。
今回はある会社の研修に行った際に、そこの会社の社員の方も受けられていたことから、
久々に連絡をとってみたら、いろいろと気にかけてくれたり、とこんな具合です。
採用定着実践会も採用や定着のコンサルティングをしているのですが、
採用コンサル系の経営者もたくさん知り合いがいる中で、ちょうど絶妙に採用定着実践会のコアな支援領域と
諸先輩の支援領域が実はかぶらないことが多く、よかったなぁ、と思うことが多いのですが、
学生時代に知り合った多くの方から、今となってはお仕事のパートナーになっていたりと、不思議なものです。
今回、今までやってもらってきたことを次の世代にもと思い、
社長のカバンを持つインターンシップ「カバタン」の支援にもチャレンジしたのもこんな背景があるからです。
もともと色んな世代の方と立場を超えて、プロジェクト型で社会へ価値を提供することが自分の働き方としても向ているかな、
と思っていましたが、最近はいろいろとそれらがつながってきた感じですね。
若干、趣旨が不明になってきたので、こんなところで久々ブログを終了します。
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以上で、「学生時代に知り合った社長と久々に…採用支援系はやっぱり狭い」をお伝えさせて頂きました。
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