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本日の採用定着プランナーの視点・気づきは・・・
「採用も定着も相互理解が大切だよね。」です。
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昨日は某社の幹部研修をさせて頂きました。
現状の課題を色々と確認していると、「相互理解」というワードでの課題が多いように思いました。
はい、一言で「相互理解」といってもとても難しい話なのですが…。
幹部同士の相互理解
部下との相互理解
他部署との相互理解
日ごろは顧客との相互理解にどうしても営業サイドは動きますが、
幹部になるとそれだけでは足りませんね。上下左右の相互理解をどれだけ進められるか。
結果、これができる方が影響力を持ち、更に上になっていくように思います。
また、採用の面でも相互理解はとても大切ですね
うわべだけで、「うちの会社は相互理解を大切にしているんです」という会社がとても多いと思う。
ほとんどの会社が一方通行のコミュニケーションスタイルになっていませんか！？
採用がうまい会社はフィードバックをしっかりしていたり、ダイアローグ（対話）がしっかりできている。
結果、このようにして入社すると、ミスマッチも少なく定着もしますね。
とはいえ、相互理解ってめちゃくちゃ難しいものです。
ヒントとしては、まずは接点を増やすところから始めるのが結局はいいのかな、ということを添えておきます。
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以上で、「採用も定着も相互理解が大切だよね。」をお伝えさせて頂きました。
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